Di era industri saat ini, permintaan seorang konsultan manajamen semakin meningkat tajam. Menurut business dictionary, konsultan manajemen adalah perusahaan atau individu yang memberikan konsultasi kepada perusahaan atau organiasi individu mengenai pengelolaan dan pengoperasian bisnis.
Karena saat ini semakin banyak perusahaan di berbagai bidang, maka kebutuhan jasa seorang konsultan manajemen semakin tinggi. Ini perlu banget untuk kamu pertimbangkan untuk menjadi pekerjaanmu di masa depan. Lalu, apakah pekerjaan ini hanya di bidang bisnis saja? Sebenarnya, lingkup dari konsultan manajemen itu luas sekali. Nah, ternyata ada loh lingkup pembagian konsultan manajemen yang jarang kita ketahui, seperti berikut ini:
Konsultan Strategi
Konsultan ini biasanya memberikan saran dari pertanyaan yang fundamental kepada manajemen senior, mengenai pertanyaan: Strategi apa yang akan di lakukan perusahaan untuk kedepannya?
Perusahaan konsultan stratetgi cenderung memperkerjakan karwayannya dari universitas ivy league dan sekolah bisnis, sehingga mereka menjadi posisi yang tertinggi dalam urutan pamor prestise. Hal ini tentu akan memberikan pengaruh dalam menangani pertanyaan sulit dan perusahaan besar dan eksekutif untuk membuat strategi yang kuat dan efektif.
Konsultan Spesialis Akuntansi Manajemen
Konsutan keuangan akuntasi lebih cenderung menangani laporan keuangan perusahaan negara seperti neraca, laba, rugi, dan lain-lain). Selain itu, merapikan transaksi yang ada untuk mudah dibaca oleh direktur atau jajaran yang berkepentingan untuk melihat data tersebut.
Baca juga Perbedaan Antara Magang dan Pelatihan, Sekilas Sama!!
Konsultan Manajemen Spesialis IT
Kegiatan konsultasi bidang IT lebih kompleks daripada bidang sebelumnya yakni akuntansi. Karena mereka memiliki ruang lingkup kerja yang berkaitan dengan sistem perangkat lunak ERP di seluruh perusahaan, memikirkan sistem apa saja yang perlu di perbaharui, serta memastikan data penting perusahaan di akses dengan aman. Sehingga dapat kita simpulkan, tugas penting IT mempercepat proses kegiatan perusahaan dan memperbaiki sistem kerja yang konservatif menuju modern.
Konsultan Internal Perusahaan
Banyak perusahaan hanya memiliki satu konsultan manajemen. Sangat umum bagi banyak perusahaan untuk memiliki grup internal yang bertindak sebagai tim penasihat dan menganalisis peluang yang dimiliki perusahaan untuk meningkatkan produksi.
Ketika sebuah perusahaan bekerja dengan konsultan yang paham dengan strategi yang akan mereka jalankan, penasihat tersebut adalah tim penasihat internal. Perusahaan memiliki beberapa keuntungan ketika mereka memiliki tim konsultan internal. Keuntungan memiliki konsultan tunggal yakni Konsultan internal akrab dengan bisnis dan biaya lebih rendah. Sering kali, mereka ini menduduki posisi dewan atau manajerial dalam perusahaan.
Beberapa pertanyaan yang mungkin dijawab oleh konsultan internal adalah:
- Mengapa ada fluktuasi biaya produksi seperti itu di berbagai area di perusahaan kami?
- Peluang apa yang kita miliki untuk mengidentifikasi praktik terbaik dan menyebarkannya ke seluruh dunia?
- Perusahaan mana yang akan menjadi target akuisisi yang menarik bagi kami?
Itulah pengenalan singkat tentang lingkup pembagian konsultan bisnis dan manajemen yang jarang kita ketahui. Semoga artikel ini bisa membantumu. Apabila kamu memiliki minat untuk bekerja sebagai konsultan di bidang manajemen, kamu bisa banget gabung bersama Campus Digital, karena kami mempunya mentor yang keren dan expert di bidangnya Yuk, gabung sekarang ya!