Terdengar serupa tapi beda, pertanyaan yang kerap kali datang di benak klien ialah mereka membutuhkan konsultan manajemen atau konsultan bisnis. Meskipun dua tipe konsultan ini memiliki kesamaan, peran mereka ternyata cukup berlainan.
Konsultan Bisnis
Sebagian besar orang mungkin mengira bahwa konsultan manajemen dan konsultan bisnis rans mengerjakan hal yang sama. Padahal konsultan bisnis berkaitan dengan hal-hal yang menyangkut proses bisnis seperti produksi, keuangan, HR, dsb. Sedangkan konsultan manajemen lebih fokus kepada SDM dan aspek bisnis yang kurang dapat terukur. Contohnya seperti budaya kerja, strategi objektif, visi, perencanaan, pertumbuhan, dan ekspansi.
Area konsultan bisnis
- Pada masa pertumbuhan bisnis atau ketika perusahaan merencanakan pertumbuhan biasanya membutuhkan konsultan bisnis. Konsultan bisnis membantu proses kerja yang lebih efektif
- Konsultan bisnis dapat memberikan penilaian yang objektif pada sistem perusahaan saat ini. Kemudian mencari cara untuk meningkatkannya tanpa mengeluarkan biaya yang lebih banyak lagi
- Konsultan binis juga cenderung bekerja dengan pemilik perushaan dibanding dengan manajer untuk menginformasikan pasar secara kseluruhan serta memberi pandangan kepada pemilik bisnis terkait peluang baru
- Bantuan yang diberikan konsultan bisnis sesuai dengan masing masing kebutuhan usaha karena mereka juga memiliki keahlian di tingkat operasional.
Konsultan Manajemen
Konsultan manajemen biasanya bekerja dengan tim senior untuk merencanakan masa depan organisasi dan mencari tahu bagaimana menjaga value meskipun ekpansi dan perubahan terus terjadi. Selain itu, konsultan juga membantu pengembangan strategi perusahaan atau proyek tertentu.
Baca Juga 3 Konsultan Manajemen Terbaik Dunia di Indonesia
Area Manajemen Konsultan
- Konsultan manajemen bermain area manajemen risiko. Seperti mengurangi risiko di tingkat operasional atau juga meminimalkan dan memprediksi risiko yang mungkin akan terjadi di masa depan. Mereka membantu para manager untuk mengidentifikasikan dan memanajemen risiko supaya perusahaan tetap dapat bertahan
- Konsultan manajemen juga biasanya bekerja dengan perusahaan skala besar yang menghadapo masalah cukup kompleks. Perusahaan yang besar biasanya membutuhkan lebih banyak bantuan
- Terkadang, manajemen konsultan menerapkan training atau juga pelatihan kepada perusahaan dengan melibatkan manajer atau suatu tim. Tujuannya untuk menerapkan cara kerja atau budaya baru